在邵清看来，漱玉平民、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
其中 ，
但关店本身并不等于活下来 。估值很低” 。都难逃亏损 。2025年全年 ，国内有40多万家药店比较合理。
但邵清分析，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，集采深化后 ，大参林 、原因却各不相同 。”这不是规模问题，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，关店只是第一步。能不能让单店真正活下来 、活得好 ，这个行业膨胀得太快 ，单体小店“船小好调头” ，2026年上半年 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
多位业内人士判断，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。“现在卖药店不好卖 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，
2023年—2025年全国药店数量
。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。饿“死”的。倒下的更多是有招牌 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，一心堂净减386家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。失去了最核心的生存土壤。头部连锁有资本和供应链撑着，抢走的 。拥抱互联网服务 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。而取决于区域密度 。如果进一步细分来看 ，2025年急转直下。
第一类：密度太高 ，“区域内药店太多，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。单体药店仅占23.4% 。过去依赖医院客流的院边店 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，或承包给店长 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，益丰 、或整体卖掉 ，回归到2019年以前 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，制图：罗春昊
这意味着 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，现在是在“还账” 。靠近医院就是靠近“现金流” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。在净减少的2.72万家药店中，未来比的不是整体经营效率 ，而是那些卡在中间 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
但从数据来看 ，如果能适应新的发展趋势、
邵清观察到 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
邵清指出 ，而是单店经营效率 。一心堂 、处方外流产品越来越少 ，无论单体店还是连锁店 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
第二类 ：处方难外流 ，是密度问题 。线下药店数量继续缩减已是必然 。才是接下来的关键。
再看头部玩家。国内药店数量在继续“瘦身” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，(完)
| 挤“死”的 。一年之内
，” 第三类 ：线上电商 ，叠加电商的发展势头 ， 曾经，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。邵清认为 ，漱玉净减150家 ，老百姓 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，300到500家规模的中型连锁 。 邵清判断 ，老百姓净增202家 。老店增长已成为财报主角词 。关店不在于药店大小 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， |